Wednesday, June 6, 2018

Sedikit Catatan tentang Memulai Bisnis (2)

Masih lanjutan dari post terakhir saya tentang insight video yang direkomendasikan para mentor saya di TDA, hari ini saya akan share insight dari video-video berikutnya.

Video yang direkomendasikan tetap diambil dari video kang Rendy Saputra, dari Sekolah Bisnis 2 Kodi Kartika. Berikut daftar video yang direkomendasikan:

  • Understanding the Fundamental of Business
  • The Key of Financial Measurement
  • Organic Growth
  • Urgensi Merubah Mindset
  • General Check Up for Business 
  • 5 Skill Dasar Pengusaha
Dan berikut ini rangkuman insight dari saya, enjoy!



Understanding the Fundamental of Business

Fundamental bisnis adalah pola pikir dalam meningkatkan value.
Caranya, kita harus berfokus di 3 tahap: transaksi terjadi -- terus-menerus -- hingga membesar.
Bisnis dapat dikategorikan menjadi 3 tahap:
  • Starting - pola pikir yang ditekankan adalah bagaimana caranya orang mau membeli produk kita, dimana disini dibutuhkan ilmu mengenai riset produk, dan riset market. Ingat! Jika konsumen hanya sekali beli, maka value dari produk/bisnis kita harus dipertanyakan.
  • Running - pola pikir yang dibutuhkan adalah mengenai otomasi, terutama sistem pendelegasian sistem dan SDM. Ilmu yang dibutuhkan adalah ilmu HR, KPI, BSC, dan fungsi controlling
  • Growing - pola pikir yang dibutuhkan adalah duplicate & expand. Ilmu yang dibutuhkan adalah ilmu investasi, partnership, networking, dan tentunya ilmu finansial.

The Key of Financial Measurement

Dalam suatu bisnis, kita harus cek: Business Scoreboard (untuk melihat apakah dalam bisnis tersebut kita win/lose), panel ukur, dan data kebijakan.
Ingat teori kotak bisnis! 
3 data finansial utama:
  • Neraca - Posisi Kas, untuk melihat 3 bagian besar: Cash, Inventory, dan Equipment (Asset).
  • Profit/Loss - Laba/Rugi, untuk melihat berapa laba/rugi yang didapat pada periode tertentu.
  • Cash Statement - Arus Kas, yaitu pembagian cash menjadi cash in/out. Nilai akhir harus sama dengan neraca :)
Ingat! Profit = Sales - Cost, dimana Cost terbagi menjadi 2 yaitu COGS dan Operation.
Equipment bukan cost, karena barang/uang yang dibelanjakan masih ada dalam kotak bisnis.


Organic Growth

Pola Bisnis: modal uang -- modal stok barang + sisa uang -- transaksi/sales -- dikurangi COGS -- mendapat gross profit -- dikurangi expenses -- menjadi net profit -- kembali ke awal.
Ingat! Gaji masuk expenses.
Organic growth akan terjadi pada organisasi yang matang secara SOP, maupun secara budaya.
Organic growth akan terjadi dengan kondisi:
  • Perlahan tapi pasti -- lama, soal waktu.
  • Market teredukasi -- dimana disini kita harus buat dulu kolam bisnisnya.
  • Finansial bisnis matang
Ciri-ciri bisnis berkembang secara organik: Asset > Liabilities, dimana jika suatu saat bisnis drop, maka akan makan tabungan, tetapi tidak rugi.


Urgensi Merubah Mindset

Syarat menjadi pebisnis adalah memiliki mental dan skill.
Ingat polanya: perasaan+ -- pikiran+ -- tindakan+ -- kebiasaan+ -- karakter+ -- nasib+, sehingga semua berawal dari mindset dan perasaan yang positif.
Tanya dorongan berbisnis dari awal, apakah untuk uang ataukah aktualisasi/dedikasi diri.


General Check Up for Business 

5 tahapan general check up:
  • Kesiapan Owner -- mentalnya bagaimana? mindsetnya mau berkembang ga? mengapa ia memilih bisnis?
  • Business model -- mulailah dengan visi bisnis. Ingat konsep Business Pillar: bahwa aliran produk hingga sampai ke pasar, akan melalui tahapan promo/awareness, sales, customer relation, lalu barulah kita akan mendapatkan revenue stream, mempertimbangkan environment (SWOT), dan resources kita.
  • Cek neraca/financial report -- bagaimana posisi A = L + E, apakah sehat?
  • Cek bagaimana profit tercetak/revenue stream -- hal paling mudah untuk meningkatkan pendapatan adalah mengurangi cost, caranya? definisikan fixed/variable cost, dan selalu kurangi hingga ke tingkat paling minimum.
  • Cek organisasinya -- bagaimana SDM-nya? Apakah setiap individu memberikan kontribusi atau value terhadap bisnis?

Skill Dasar Pengusaha

  • Self Mastery : kemampuan antara membuat plan & action, mindset cepat bangkit, bervisi, dan mengenal inner strength.
  • Learning Skill : paksakan membaca buku, tonton video berkualitas, dan banyak-banyak membuat analisis akan suatu fenomena.
  • Komunikasi : ilmu dasar untuk leadership, pelajari ilmu simbol.
  • Manajemen Organisasi : bagaimana owner bisa membuat goals, membagi pekerjaan ke tiap sumber daya, dan memastikan semua on track/KPI achieved.
  • Neraca berat bisnis : pelajari aktiva/pasiva, cashflow (operating, investing, financing), dan profit/loss.
#pesantrenbisnisTDA